一、商業(yè)倫理
  人才的能力強(qiáng)弱固然很關(guān)鍵，但道德的優(yōu)劣也是人才是否能夠聘用的關(guān)鍵條件。作為將來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)道德很多數(shù)決定MBA未來(lái)的發(fā)展前景。因此，商業(yè)倫理在MBA提前面試中占有關(guān)鍵的地位。
  二、創(chuàng)造性分析
  提出一些判斷性或假設(shè)性問(wèn)題十分有助于從應(yīng)聘者的答復(fù)中觀察他們的價(jià)值觀、思考過(guò)程和實(shí)踐能力。這就是近年來(lái)情景面試風(fēng)靡世界的原因。
  應(yīng)聘者很難估計(jì)出這種具體的面試題目，這就意味著當(dāng)場(chǎng)努力分析陌生問(wèn)題、并得出某種解決戰(zhàn)略的能力顯得非常關(guān)鍵。換一種說(shuō)法，就是面對(duì)一下陌生的問(wèn)題，情景面試很多數(shù)是在考查考生的決策能力和邏輯能力。決策能力決定分析的模式，而邏輯能力決定分析內(nèi)容的相關(guān)性是否合理。
  應(yīng)對(duì)策略：對(duì)于問(wèn)題幾乎是不可避免的，但是我們對(duì)自己回答問(wèn)題的模式是不能陌生的，因?yàn)閷?duì)回答問(wèn)題模式的陌生，意味著考生在探索回答問(wèn)題的模式，在短短的數(shù)分鐘里，要探索出一個(gè)成熟的模式談何容易，從某種意義上來(lái)說(shuō)，探索意味著失敗的概率增大，時(shí)間花費(fèi)增多。由此在面試前，形成自己回答各種問(wèn)題的成熟的模式是非常必要的。
  三、壓力應(yīng)對(duì)
  MBA提前，面試測(cè)試中的壓力主要來(lái)自2個(gè)方面，一是MBA提前面試的考官表現(xiàn)出對(duì)考生不是很友善，故意帶給考生心理壓力;另一個(gè)是面試試題的內(nèi)容是對(duì)考生的一種否定，從而使考生產(chǎn)生與考官發(fā)生沖突的壓力。
  MBA提前面試中一般有2-4個(gè)考官，其中一個(gè)考官不管考生答得怎么好都會(huì)面無(wú)表情，這就是給考生施加壓力的人。高明的壓力面試官會(huì)撇去一切客氣話，直入主題。這時(shí)一個(gè)很普通的問(wèn)題聽(tīng)上去都可能非常生硬或粗魯，而這正是面試官們想要得到的效果。他們要觀察的就是：惡劣的情況能多大程度地干擾考生的決策和信心。
  應(yīng)對(duì)策略：壓力應(yīng)對(duì)事實(shí)上是考察考生在人為壓力下，如何能以客觀態(tài)度與別人交流。
  具體策略如下：
  1.頂住壓力，保持自信。始終保持與考官的目光接觸，鎮(zhèn)靜，語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)，仍然用職業(yè)化的語(yǔ)氣說(shuō)話，千萬(wàn)不要表現(xiàn)出不滿情緒與考官產(chǎn)生激烈爭(zhēng)執(zhí)。
  2.客觀地認(rèn)識(shí)問(wèn)題?；卮饍?nèi)容不要空洞無(wú)物，或只是抽象地爭(zhēng)辯，每個(gè)論點(diǎn)都要給出比較充分的理由或用例子來(lái)支持。
  四、客觀認(rèn)識(shí)自我
  主要考察考生邏輯能力的強(qiáng)弱，考生給自己一個(gè)評(píng)價(jià)，須有充分的理由和事例來(lái)證明考生的觀點(diǎn)成立，理由越充分，得分越高。其次是表達(dá)能力中的情緒感染力要適當(dāng)控制(以考官能接受的程度為限)。
  應(yīng)對(duì)策略：“不要期望每個(gè)人都和自己想的一樣”，每個(gè)人的生活背景、成長(zhǎng)經(jīng)歷都不同，對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)很可能也不同。
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