本課程是針對PMI的PMI-PBA認證內(nèi)容來設計，不論學員是否具備PMP證書，學員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過顧問所設計的情境討論及豐富的實務經(jīng)驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領域之專業(yè)知識與技能，并能實際運用于工作中，同時取得參加PMI-PBA認證考試的資格（PMI-PBA考試規(guī)定需上過35小時相關課程始可報考）。
  所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現(xiàn)況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(Business Case)，此為公司啟動項目的必備要素，商業(yè)分析把需求進一步細分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人，不論他們在組織內(nèi)的工作職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(Business Analyst，BA)。

  商業(yè)分析技能對于組織的價值在于
  順應快速變化的市場與日益激烈的競爭
  確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路
  把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地
  商業(yè)分析技能對于個人的價值在于
  提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長優(yōu)勢
  增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力
  帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出

  通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員全面、深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。
  掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。
  熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA)認證考試的題型和重點，充分應對PMI-PBA考試。

  項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管
  商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)
  對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者
  已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者

  將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用
  遵從PMI發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估
  除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線群答疑服務