為了幫助大家更好的理解企業(yè)為什么要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，小編分享了這篇關于企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因的文章，一起來了解一下吧！
因素1.人口紅利趨于消失，創(chuàng)新發(fā)展成為必然。隨著人口老齡化，勞動力供給不足，勞動力成本上升，企業(yè)用工難，促使企業(yè)進行創(chuàng)新和變革，而創(chuàng)新和變革的本質(zhì)就是在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
因素2.中美貿(mào)易摩擦持續(xù)，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)應著眼長遠，利用數(shù)字化技術積極轉(zhuǎn)型，加大科研投入和自主創(chuàng)新，培育擁有核心技術的自主品牌，產(chǎn)品質(zhì)量，利用數(shù)據(jù)化運營提高服務質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力，滿足海內(nèi)外市場需求。
因素3.市場供大于求，推動消費升級。消費升級打破了企業(yè)通過批量化、規(guī)?；?、產(chǎn)品化、自動化生產(chǎn)便可滿足市場需求的歷史，越來越多的企業(yè)開始思考為消費者提供個性化、定制化的商品和服務。
針對這一訴求，企業(yè)可采取兩種途徑入手：
（1）提供的產(chǎn)品和服務不變，利用更精細化的數(shù)字化營銷方式獲得用戶增長。企業(yè)通過構(gòu)建用戶畫像，快速找到目標用戶，將產(chǎn)品精準的推銷給用戶。
（2）以用戶為中心，重構(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新模式。此外，企業(yè)還可以將數(shù)字化能力運用在生產(chǎn)流程、運營效率、管理質(zhì)量等環(huán)節(jié)，從而在整體上實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
因素4.生態(tài)保護迫在眉睫，企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型。中央和地方不斷提高對環(huán)境保護的要求，企業(yè)需改變原有的經(jīng)營觀念和粗放的管理方式，對生產(chǎn)、流通、分配、消費等過程進行合理謀劃，以科技創(chuàng)新為支持，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)可持續(xù)的綠色發(fā)展目標。企業(yè)通過數(shù)字化技術實現(xiàn)精細化運營，減少浪費，利用數(shù)據(jù)中臺打通不同層級，不同部門間的數(shù)據(jù)壁壘，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中可精細化運營的模塊，運用之前同樣的生產(chǎn)材料生產(chǎn)更多的成品，從而實現(xiàn)智能化運營和管理。通過數(shù)字技術精準預測商品的銷量，實現(xiàn)“以銷代產(chǎn)”，減少庫存積壓。
因素5.新技術促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化技術為傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了條件。IT基礎設施建設完成，海量數(shù)據(jù)積累，物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術的發(fā)展等一系列技術條件的成熟為企業(yè)改變業(yè)務模式奠定了基礎。
二、企業(yè)不向數(shù)字化轉(zhuǎn)型很有可能被競爭對手超越甚至顛覆
茍且紅利是經(jīng)濟學家何帆提出的概念，意思是雖然看起來所有人都在做事,但其中有大量茍且者，你只需比他們勤奮一點，便能享受到那個紅利。那些仍然依靠過去單一的盈利模式、不思變革的企業(yè)就是茍且者。而敢于創(chuàng)新的企業(yè)便可運用數(shù)字化方式獲得市場先機，挖掘“茍且紅利”。
數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的3種方式：
（1）戰(zhàn)略上顛覆。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)重構(gòu)自身商業(yè)模式。從商業(yè)模式上顛覆行業(yè)不僅需要企業(yè)有強大的行業(yè)沉淀及資源，還需要強大的數(shù)字化能力儲備，所以很多企業(yè)在嘗試，但效果不一定好。因此，從商業(yè)模式上成功變革傳統(tǒng)行業(yè)的案例并不多。
（2）效率上顛覆。在企業(yè)產(chǎn)品和戰(zhàn)略（即商業(yè)模式）不變的情況下。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行效率變革。企業(yè)從自身運營的不同方面提升各自的效率，在整體上實現(xiàn)增效的目標，提升市場競爭力。
（3）用戶體驗上顛覆。在商業(yè)模式和運營效率變化不大的前提下，著重提升用戶體驗，進而占領大量市場份額。
惠德培訓專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、客戶關系管理（CRM）、大數(shù)據(jù)、客服體系與服務營銷、企業(yè)資源管理規(guī)劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）等企業(yè)數(shù)字化領域的培訓和咨詢服務，致力于為企業(yè)、組織提供從入門到專業(yè)、從標準到定制，不同等級的信息化培訓，以豐富的行業(yè)經(jīng)驗和先進的管理、技術實力為各類組織提供咨詢解決方案。在為客戶提供培訓與咨詢服務的過程中，我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗，針對不同的行業(yè)客戶提供完善的CRM解決方案，引領并協(xié)助客戶完成信息化建設和發(fā)展。
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