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上海環(huán)球禮儀

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上海環(huán)球禮儀
上海環(huán)球禮儀具有10年以上的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)  提供商務(wù)禮儀,服務(wù)禮儀,銷售禮儀,接待禮儀培訓(xùn)等  致力于提供全方位的禮儀培訓(xùn)管理咨詢服務(wù)  
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上海STT企業(yè)培訓(xùn)師 2019-04-22 15:17:42

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授課學(xué)校: 上海環(huán)球禮儀

教學(xué)點(diǎn): 4個(gè)

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課程介紹 發(fā)布日期:2019-04-22 15:17:42
STT企業(yè)培訓(xùn)師
上海環(huán)球禮儀的STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,有利于學(xué)員掌握現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力,環(huán)球禮儀還為學(xué)員提供了系列的增值服務(wù),歡迎了解。
課程收益
  【學(xué)員收益】
  ◇輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力;
  ◇能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
  ◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
  ◇將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦;
  ◇擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授;
  ◇不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì);

  ◇借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長(zhǎng)。


  【企業(yè)收益】
  ◇全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力;
  ◇在短時(shí)間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫(kù)和素材庫(kù);
  ◇規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才;
  ◇培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問(wèn)題核心與提升工作績(jī)效;
  ◇有效縮短員工成長(zhǎng)周期,快速?gòu)?fù)制企業(yè)精英提升效益;

  ◇建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長(zhǎng)青樹企業(yè)。


  【增值服務(wù)】
  ◇課前課后專業(yè)系統(tǒng)測(cè)評(píng):快速找到自己的培訓(xùn)短板,有的放矢進(jìn)行訓(xùn)練提升;
  ◇現(xiàn)場(chǎng)掌握多套切實(shí)有效提升培訓(xùn)技能的工具,課后還可免費(fèi)下載海量素材、文檔與課件;
  ◇加入STT培訓(xùn)師學(xué)友團(tuán),定期組織交流分享,見證與提升在企業(yè)中運(yùn)用實(shí)效;
  ◇資料收錄入STT講師庫(kù),獲得大量培訓(xùn)實(shí)操機(jī)會(huì),享受長(zhǎng)期持續(xù)的后續(xù)服務(wù);
  ◇獲得本課程免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì),緊跟前沿研究與實(shí)踐成果,深入學(xué)習(xí)STT每個(gè)新版本??!
課程大綱
  第01天內(nèi)容:
  一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩
  ◇突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的!
  ◇STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
  ◇如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影?
  ◇如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感?
  ◇如何用簡(jiǎn)單的方法培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方?
  ◇現(xiàn)場(chǎng)驚嘆體驗(yàn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速?gòu)?fù)制!
  ◇STT版權(quán)工具:《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》
  二、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績(jī)效為目的的規(guī)劃技術(shù)
  ◇培訓(xùn)目的之二:縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間
  ◇STT專業(yè)案例分析:世界500強(qiáng)與國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對(duì)比
  ◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型
  ◇崗位任務(wù)的分類:可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)
  ◇以KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
  ◇幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎(jiǎng)金、漲工資、加快晉升

  ◇實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)KPI的關(guān)鍵工具:《STT價(jià)值流分解術(shù)》

  第二天內(nèi)容:
  三、培訓(xùn)選題——從散彈到狙擊,改善培訓(xùn)主題的精準(zhǔn)度
  ◇培訓(xùn)目的之一:以問(wèn)題為導(dǎo)向,解決企業(yè)實(shí)際需求
  ◇STT專業(yè)案例分析
  —案例一:企業(yè)究竟存在什么問(wèn)題?
  —案例二:認(rèn)真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒(méi)有效果?
  ◇實(shí)戰(zhàn)研討:企業(yè)真實(shí)培訓(xùn)需求調(diào)研
  ◇如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對(duì)性?
  ◇如何把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,使其能夠被快速解決?
  ◇如何使OJT在崗訓(xùn)練做得更快、更有實(shí)效?
  ◇演練:運(yùn)用STT問(wèn)題轉(zhuǎn)換技術(shù)對(duì)培訓(xùn)需求二次優(yōu)化

  ◇STT版權(quán)工具:《問(wèn)題轉(zhuǎn)換技術(shù)》

  四、控場(chǎng)與互動(dòng)——通過(guò)職業(yè)控場(chǎng)培訓(xùn)
  ◇場(chǎng)面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場(chǎng)嗎?
  ◇培訓(xùn)師的常見錯(cuò)誤:目標(biāo)偏離、無(wú)的放矢
  ◇培訓(xùn)師至少需要對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成果負(fù)責(zé)!
  ◇學(xué)員不聽課怎么處理?
  ◇實(shí)現(xiàn)真正控場(chǎng)的兩項(xiàng)核心技術(shù)
  —STT關(guān)鍵詞教學(xué)法
  —通向職業(yè)控場(chǎng)的四個(gè)關(guān)卡
  ◇培訓(xùn)效果現(xiàn)場(chǎng)PK:親身體驗(yàn)職業(yè)控場(chǎng)與業(yè)余控場(chǎng)的區(qū)別!
  五、呈現(xiàn)進(jìn)階——立刻從呆板生硬到生動(dòng)演繹
  ◇影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說(shuō)話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
  ◇STT專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
  ◇案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
  ◇如何加強(qiáng)自己在課程現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)能力?
  ◇如何將簡(jiǎn)單的案例拔高一個(gè)層次,引出深刻道理?
  ◇感受性訓(xùn)練在提升課程互動(dòng)性方面的卓越功效
  ◇現(xiàn)場(chǎng)演練:引爆演繹天分,從呆板到生動(dòng)

  ◇STT版權(quán)工具:《培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟》


  第三天內(nèi)容:
  六、內(nèi)容開發(fā)——令領(lǐng)導(dǎo)、部門與員工心甘情愿全力配合
  ◇企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀怪圈:培訓(xùn)說(shuō)一套,工作做一套
  ◇案例思考:被“編導(dǎo)演”帶進(jìn)溝里淹死的企業(yè)培訓(xùn)師
  ◇為什么領(lǐng)導(dǎo)不支持?為什么部門不配合?為什么員工不支持?
  ◇實(shí)證思想在企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用
  ◇STT專業(yè)視頻欣賞:
  ◇STT銷售訓(xùn)練咨詢項(xiàng)目實(shí)例:輕松獲得高、中、基層的全力支持!
  ◇STT在常見培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)上的應(yīng)用
  —如何解決員工業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏的問(wèn)題?
  —如何解決員工技能不足、不熟練的問(wèn)題?
  —如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問(wèn)題?
  ◆STT版權(quán)工具:《行為分析法》
  七、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化
  ◇知道什么是好的培訓(xùn),才是把培訓(xùn)做好的前提
  ◇研討:培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)研究、判斷與預(yù)測(cè)
  ◇如何快速找到導(dǎo)致現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)枯燥、生硬、無(wú)效的根源?
  ◇如何優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)員更容易消化理解?
  ◇靠游戲提高學(xué)員參與度,越做效果越差,而且浪費(fèi)時(shí)間,怎么辦?
  ◇如何使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實(shí)、更快見效?
  ◇STT版權(quán)工具:《三線評(píng)判圖》
  八、研講分離——標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程
  ◇培訓(xùn)課程研發(fā)的三個(gè)基本信息:培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容
  ◇如何選擇合適的培訓(xùn)對(duì)象,避免培訓(xùn)資源浪費(fèi)
  ◇常見培訓(xùn)目標(biāo)分析:如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)?
  ◇與培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)?
  ◇培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問(wèn)題:
  —培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時(shí)間怎么辦?
  —換個(gè)人課件就沒(méi)法講,怎么辦?
  —臨時(shí)性的培訓(xùn)任務(wù),沒(méi)有時(shí)間做課件,但又要效果,怎么辦?
  ◆如何對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)課件進(jìn)行版權(quán)化管理
  ◇STT標(biāo)準(zhǔn)化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
  ◇STT版權(quán)工具:《課程四步成型技術(shù)》
  九、課件設(shè)計(jì)——商業(yè)版權(quán)級(jí)課件PPT設(shè)計(jì)訓(xùn)練
  ◇STT專業(yè)案例賞析:國(guó)際級(jí)PPT課件展示
  ◇對(duì)主題、對(duì)象進(jìn)行分析,輕松選擇PPT的主色調(diào)
  ◇運(yùn)用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
  ◇PPT版式的設(shè)計(jì)與選擇
  ◇STT版權(quán)工具:《快速制作商業(yè)級(jí)別PPT的“一二三”》
上海環(huán)球禮儀專注禮儀培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)多年,開設(shè)為了商務(wù)禮儀、職場(chǎng)禮儀、銷售禮儀、服務(wù)禮儀、公關(guān)禮儀等系列培訓(xùn)課程,環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù),歡迎感興趣的朋友與我們聯(lián)系,了解更多的詳情。

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